Arrowheadの混oticとしたエイリアンシューターHelldivers 2なったPlayStationの史上最高のゲーム、しかし、その最初の成功にもかかわらず、プレーヤー数は減少しました。
ゲームのスチームチャートを見ると、ゲームが起動した2月以来、安定した低下が示されています。によるとSteamDB、発売直後の2月のピーク時には、458,709人の同時プレイヤーがいました。それに比べて、過去30日間のピークは166,305です。それは64％の低下です。
平均的なプレイヤーが見ると、2月にはゲームに208,303人のヘルディバーがいました。その平均プレーヤー数は、過去30日間で78,634に減少しました（62％減少）。
もちろん、プレーヤーの数字は時間とともに減少すると予想されます。しかし、Helldivers 2には、この減少に貢献した可能性のある多くの要因があります。
最も注目すべき理由は次のとおりです今月初めに始まった悪名高いPSN大失敗。 5月の初めに、Helldivers 2の出版社であるSonyは、SteamのプレーヤーがすぐにPlayStation Network（PSN）アカウントをリンクしてプレイを続ける必要があると発表しました。これはだけではありませんでした非常に失望したコミュニティからの否定的なレビューの帯、しかし、ゲームもそうでしたPSNが利用できなかった177か国で販売から撤回されました。
ソニーはすぐにその計画を裏切りました、それが「まだPCプレーヤーに最適なものを学んでいる」と述べており、フィードバックの記念碑的なスプレットを「かけがえのない」と呼んでいます。
ゲームのプレーヤー数の減少に貢献するもう1つの要因は、バランスがとれている可能性があります。アローヘッドの新たに任命されたチーフクリエイティブオフィサー兼会長のヨハン・パイルマン以前に認めたチームは時々行き過ぎました。さらに、ゲームはバグやその他の問題の対象となることがあり、プレーヤーのフラストレーションを引き起こします。
それに応じて、Helldivers 2チームは現在、「わずかに低い」が標準の更新頻度が高いことを検討しています忙しい最初の数ヶ月後。
紛れもなくプレイヤー数が減少していますが、Helldivers 2は人気があり、Pilentedtはゲームの成功は価格帯のためではないと考えています（Helldivers 2は現在、蒸気で比較的控えめな£34.99で販売されています）。
今週初め、PilestedtはNordic Game Conferenceで講演し、Helldivers 2の「Smash Hit」ステータスに演説しました。ここで、彼はアローヘッドがなんとか「ファンダメンタルズ」を正しく取得することができ、経験の「ファンタジー」に届けられたと述べた。他の多くの人は以前にHelldivers 2のようなシューターを作りましたが、Pilestedtは彼のチームが「そのゲームにいることが何であるかの信ability性を掘り下げた」と言いました。
Pilentedtはまた、Helldivers 2は多くの方法で本物の体験であり、実際にはない障壁を立てていないと推論しました。 「スターウォーズでは、ライトセーバーで誰かの手を切るのに何回のストライキがかかりますか？それは1つです」と彼は言いました。 「私たちがファンタジーに固執することは基本です...罰金、バランスを取りますが、2つのストライキにしないでください。それは間違っていることを知っています。
Helldivers 2の成功に貢献したもう1つの要因は、そのスタイルであり、開発者はゲームが「それを作った人の表現」であると述べています。
Pilentedtは最後に、ライブサービスゲームとしての成功に触れました。他の人が苦労していることです。 「「まあ、私たちはあちこちにコンテンツパックを落とすことができることでより多くのお金を稼ぐことができる」と言うのは簡単です。しかし、それが消費者が私たちと関わりたいと思う理由ではありません」と彼は指摘しました。
Pilentedtは、ライブサービスゲームは、継続的に進化する趣味になるため、「正しく行われれば」業界にとって良いことだと言いました。 「ライブサービスゲームを作るときにこれを忘れた場合、それはそれが問題だとは言いたくないと思いますが、それは問題だと思います...私はそれが問題だと判断しました。 、それは大きな問題です」と彼は言いました。
彼はまた、開発者にそのコミュニティとの関わりを避けないように懇願しました。彼はそこに「アーセホール」があることを認めているが、それはスタジオがファンベースとやり取りするのを妨げるべきではない。彼は、人々が「腹を立てた」時があり、そのpsn hoo-haを認めていると指摘した。 「しかし、その時点で、「ああ、ごめんなさい！ええ、それは私たちによる悪い動きでした」のようなものです...謝罪は、あなたが組織としてあなた自身のブランドを切り下げたという意味ではありません。
4時間37分のマークから始まる下のビデオで、Pilentedtの話を聞くことができます。
