Sony Computer Entertainmentボスのカズ・ヒライは、PlayStationを「公式」業界のリーダーと見なしているため、マイクロソフトと任天堂を競合他社として却下しました。
「これは、数字、または最大のインストールベースを持っている人、または特定の週または月で最も販売している人の面では意味がありませんが、この業界で公式リーダーシップを継続していると思いたいと思います」雑誌。
「任天堂について話すことは困難です。なぜなら、私たちは彼らのコンソールを競争相手であると考えていないからです。彼らは別の世界であり、私たちは私たちの世界で活動しています。それが私が物事を見るような方法です。
「そしてXboxで - 繰り返しますが、私は合うべき言葉を思いつくことができません。長寿に欠けている何かを説明する言葉が必要です」と彼は笑いながら付け加えました。
10年計画に対するソニーのコミットメントを振り回して、Hiraiは、顧客がPlayStationコンソールが「5年間で道端に落ちない」と確信していると感じてほしいと言いました。マイクロソフトはまだ克服していません。
「そして、ヒライは「物事が本当に悪い場合を除き、ライフサイクルの終わりに、私たちの競争がより高いインストールベースになることはありません。」
Hiraiはまた、PS3の複雑なアーキテクチャに取り組みました。これは、開発者が把握するのに公然と苦労してきました。
「[開発者]が望むコンソールを「簡単にプログラムするのは簡単な」を提供していません。「簡単にプログラムする」ことは、誰もがハードウェアができることをほとんど利用できることを意味するので、質問は質問です。 9年半の残りの期間は何をしますか？」ヒライは説明した。
彼は戦争の神を選んで、PS2の長寿命の間にゲームプレイが変化することを示し、PS3では学習曲線の種類が同じになると言いました。
「だから一種のことです - 私は二重縁の剣を言うつもりはありません - しかし、プログラムするのは難しいです、そして多くの人々はそれのネガを見るのですが、あなたがそれをひっくり返すと、それはハードウェアがたくさんあることを意味しますもっと提供する」と彼は言った。
Hiraiは、物事をまとめて、PlayStation 3は、新しいXboxエクスペリエンスが競争を刷新したのと同じように、今後数年間で「根本的に変化しない」と述べました。
彼は、PlayStation Homeが、ゲームコンソールにいくつかのゲームがあることを発見する前に、1つのタイプの消費者が仮想世界のためにPS3を購入するまで成長することで、そこに役立つことを望んでいます。
「私たちは、人口統計をビデオゲーミングオーディエンスからもう少し大きいものに拡大したいと考えています」とHiraiは結論付けました。
公式PlayStation Magazineの2月号の完全なインタビューを読むことができます。
