Kaz Hiraiはソニーの新しい取引を概説し、ゲームはその中心にあります。
「ソニーは、デジタルイメージング、ゲーム、モバイルを電子事業の3つの主要な領域として位置づけており、これらの分野に投資と技術開発リソースを集中する計画を立てています」ソニーの声明今朝発行されました。
「これらの3つのビジネスを成長させることにより、ソニーは、総売上の約70％と、これらのカテゴリからの電子事業全体の営業利益の85％を生み出すことを目指しています[2013/2014]。」
ソニーは、PS3、VITA、および周辺の販売が「安定した利益を生み出している」ことを明らかにしました。
具体的には、「ゲーム」のトピックについて：
「ゲームビジネスでは、SonyはPlayStation 3、PlayStation Vita、およびハードウェア、ソフトウェア、PlayStation Network（PSN）、およびアクセサリーと周辺機器の範囲のユニークな組み合わせを通じて、爽快なエンターテイメントエクスペリエンスを提供し続けています」とSonyは宣言しました。
「これらは、ソニーがゲームビジネスのさらなる販売と利益の拡大を対象とする基盤を形成します。
「ソニーは、ソニーグループ全体の人員が12年度に約10,000件削減されると推定しています。」
ソニーコーポレーション
「同社はまた、PSNプラットフォームから入手可能なダウンロード可能なゲームタイトルとサブスクリプションサービスのカタログを充実させることと、PlayStation Suite互換のデバイスとコンテンツのラインナップを拡大することにより、売り上げを増やすことを目指しています。」
ソニーは、2014年会計年度までにゲームビジネス販売から1兆円（77億4,000万ポンド）を獲得したいと考えています。
「コアビジネス（デジタルイメージング、ゲーム、モバイル）の強化」に加えて、ソニーのビジネスを変革するための他の重要なイニシアチブは、「テレビビジネスを回転させる」、「新興市場でビジネスを拡大する」、「新しいビジネスの創造、イノベーションの加速」です。 「ビジネスポートフォリオの再調整とリソースの最適化」。
後者を拡大して、ソニーは、現在から2013年3月の間にソニーで10,000人の雇用が世界中で削減されることを確認しました。
「このビジネスポートフォリオの再編成に加えて、ソニーがコアビジネスを強化し、リソースを成長分野にシフトするために、本社、子会社、販売会社組織を再構築して、運用効率をさらに強化するためにも再構築されます」とソニーは概説しました。
「これらの措置の結果として、ソニーは、ソニーグループ全体の人員が12年度に約10,000を減らすと推定しています。
「これには、ビジネスポートフォリオの最適化に起因する企業の販売およびその他の再編成の一環としてソニーグループの外に移籍することが期待される従業員が含まれます。ソニーは、これらのビジネスの多くがソニーグループ以外で将来の成長機会を持つと予想しています。新しい目的地の従業員の雇用の継続性を確保する。」
今後、ソニーは「1つのソニー」マントラの下で動作します。つまり、より合理化された管理階層です。Sony Computer Entertainment、Sony Network EntertainmentとHome Entertainment＆Soundは、元Sony Computer EntertainmentのボスであるCEOのKaz Hiraiに直接報告する部門です。
ソニーのプレゼンテーションから撮影した選択スライドは以下にあります。
