Sonic Publisher Segaは、より多くのデジタルビジネスチャンスを利用するためにビジネスをビジネスをシフトすることを目指しているため、西部で73の雇用を獲得することです。GamesIndustry.bizレポート。
37人のスタッフはロンドンで職を失い、ディビジョンはより伝統的なゲームの出版に焦点を合わせ続けています。サンフランシスコの部門は、36人の従業員を犠牲にして、デジタル市場に再び焦点を合わせます。
「私たちは過去6か月間、計画プロセスを経験しており、市場の将来と、投資が必要だと思う場所を見ています」とセガウェストのマイクヘイズは語りました。業界ゲーマー。
「ビデオゲームビジネスの全体的な部分としてデジタルのシェアが成長していることは驚くことではないので、その特定の分野にもっと投資する必要があると決めました。 。」
「伝統的に、セガ・オブ・アメリカとセガ・ヨーロッパは、両方が伝統的な商品を見て、両方がデジタル側を見ることができる二重会社を経営していました。したがって、ロンドンを従来の包装商品のハブにします。」
彼は次のように付け加えました。「しかし、これは非常に管理的な再編成であることを強調します。明らかに、私たちはグローバルにデジタルで非常に成功したいからです。同様に、私たちは従来の商品で成功し続けたいと思っています。私たちのコストの面ではるかに効率的ですが、おそらくもっと重要なのは、将来のビジネスを見ることができる方法ではありません。」
親会社のセガ・サミーは今月、2010年3月31日に終了した通年の利益が高いと予想しているが、日本以外のソフトウェア販売の弱さも指摘したと述べた。しかし、ヘイズは、人員の削減は日本での決定ではないと主張した。
「これは西側がとったイニシアチブだった」と彼は言った。 「もちろん、私たちは常に本社からプレッシャーにさらされています - 誰ではありませんか？しかし、これは間違いなく私たちが西洋のビジネスマネージャーとしてビジネスと見なしていたものです。
「私たちは、この信じられないほど成長している市場でより効果的になる方法と、より費用対効果を高める方法を見つけたかったのです。これは、サンフランシスコとロンドンの管理チームが乗り出したものです。」
Hayesは、デジタル部門がXBLA、PSN、iPhone、およびiPadの努力を継続することを示し、また、フットボールマネージャーなどのPCゲームのダウンロードの成功にも注目しました。同社はまた、ソーシャルゲームのカテゴリの専門知識を獲得することを検討していますが、ビジネス全体にとってデジタルがどれほど重要であるかは言えません。
「私たちが知っているのは、私たちが前進するにつれてビジネスのより大きな部分になるということですが、目標とデジタルの量の観点から、それは私たちがこの新しいグループで取り組む必要があるものです今後数ヶ月間、私たちはすべてのバランスのとれたアプローチであると感じています。
