マイクロソフトのクリス・ルイス

クリス・ルイス

ナンバーワンのステータスに対する私たちの世界的な野望には、ヨーロッパでナンバーワンである必要があります。私たちは北米で非常に強い地位を​​享受しています。日本では、それは私たちにとって挑戦ですが、それは私たちが投資し続けている市場です。しかし、ヨーロッパは集計でナンバーワンのステータスに移動しなければならない地域です。

私たちはすでにヨーロッパ周辺の多くの国でナンバーワンです。英国はその良い例です。私たちはいつもそこで非常に強い立場を保持してきました。しかし、ヨーロッパのテクスチャー性の性質を考えると、マーケティングの焦点、小売戦略、パートナーシップ戦略を1つのサイズとして適用する能力は、ヨーロッパでのすべてのアプローチに適合し、どこでもナンバーワンを獲得するのに十分ではありませんでした。

私たちは、市場へのアプローチ方法において、よりターゲットを絞っています。たとえば、来年のドイツでは、メディアでかなりの金額を費やす予定です。それは私たちが過去数年間やったことではありません。私たちは非常に意図的にドイツに投資しました。私たちはKinectとそれが私たちを機会としてもたらすもので、ここドイツのビジネスの腕にアドレナリンを本当にポンピングする絶好の機会だと思います。

だから、たくさんのことが起こっています。しかし、はい、あなたは正しいです、ナンバーワンのステータスは野望です。これまでの成功が大好きです。 Xbox 360を持つ5,500万人がいます。私は具体的にヨーロッパを脱出しませんが、それらの数字がどのようにパンしているかについては、あなたはかなり明確だと確信しています。

クリス・ルイス

私は純粋に消費者とベースをインストールすることを意味します。ユニットが実際にそこにあり、インストールされていない限り、ユニットを数えません。これは出荷ではありません。これは収益ではありません。これはコンソールのインストールベースです。

クリス・ルイス

ええ、それは私たちが走るのに大きな数字です。疑いの余地はありません。ただし、インストールベースはその1つの要素です。それはすべてではありません。また、ソフトウェアのサードパーティのエコシステムとゲームの添付方法のシェアのシェアをオーバーレイします。私たちは今、誰よりも健康的なアタッチ比を楽しんでいます。たとえば、すべてのコンソールで英国で10ゲームのようなものが添付されます。

したがって、これらのメトリックをオーバーレイし、ヨーロッパのすべての国でナンバーワンではない可能性があることを認識している場合、総計で1つの野心があります。

クリス・ルイス

いいえ、もちろんそうではありません。