Activision Blizzardボスボビー・コティック、他の多くの上級幹部とともに、最近の議論に続いて会社が論争に巻き込まれたままであるため、再び話しましたカリフォルニア州公正雇用および住宅訴訟局ブリザードでのセクシャルハラスメント、差別、および「フラットボーイ」の仕事文化を主張しています。
Kotick氏は、Activision Blizzardの第2四半期の結果の結果に投資家に宛てて、今夜電話をかけて次のように述べています。
「私たちは、過去に勇気を持って前進してきた現在と元の従業員に感謝しています。私たちがあなたに行ったコミットメントを繰り返したいと思います。私たちの職場環境は、どこでも差別、嫌がらせ、または嫌がらせを許可しません。不平等な扱い。
再導入後新しいBlizzardの共同リーダーであるJen OnealとMike Ybarra、スタジオの共同設立者であるアレン・アドハムと並んで、現在会社で新製品とインキュベーションの取り組みをリードしているコティックは、「これらの個人のそれぞれが、彼らの役割に膨大な業界経験と途方もない誠実さをもたらします。そして、説明責任は、このチームが、創造性とインスピレーションを促進するために不可欠な、快適で快適で安全な職場を提供することを保証すると確信しています。
「さらに」とコティックは続けました。「私たちが受け取るすべての請求と苦情を調査し続けます。欠点を学ぶとき、私たちは決定的な行動を取り、この分野での能力を強化するために、私たちはそうします追加のスタッフとリソースを追加します。
「そのコミットメントは、必要に応じて従業員を終了するだけでなく、クレームを評価し、適切な結果を課すためのプロセスの完全性を妨げたことが判明したマネージャーまたはリーダーを終了することを意味します。
「私たちの仕事は多様な声、見解、才能なしでは成功することはできないため、私たちはすべてのオープンポジションの候補者の多様なスレートを検討することを約束し、これが会社全体で発生することを保証するためのリソースを追加し続けます。
「過去数年にわたって、企業の文化に対処し、リーダーシップチーム内のより多くの多様性を反映し、あらゆる種類の不正行為を報告する環境を作成するために大きな変更を加えました。違反は、報復を恐れることなく、従業員が機密および安全な方法で懸念を表明するためのチャネルを強化しています。
「私たちは、従業員に競争力のある、かなり類似した作業に対して競争力をかつ公正に支払うことに誇りを持っています。私たちは、私たちのアプローチにおいて公平を維持するために、定期的に報酬を確認します。パフォーマンス、役割、専門知識などの要因。
「私たちの職場のイニシアチブは私たちの継続的な成功にとって重要であり、リーダーシップの努力が私の優先事項です。職場の安全性も優先事項であり、仕事への復帰イニシアチブを考慮すると、従業員に最高のヘルスケアを提供することに焦点を当てています。彼らの家族。」
「あなたは、私たちがプレーヤーにサービスを提供し、あなたが期待するようになった持続可能な成長を提供することに焦点を合わせ続けるという私の揺るぎないコミットメントを持っています」とKotickは結論付けました。すべての従業員にとって、私たちは他の企業がエミュレートするのに最適な例になることを期待しています」。
これらの感情の多くは、スクリプト化された収益のコールを通して何度も何度も繰り返され、チーフ・ファイナンシャル・オフィスのアーミン・ゼルザはリスナーに次のように語っています。 ...私たちは、すべての従業員に包括的な職場環境を確保することと、長期的な持続可能な成長のために、私たちのチームを改善して、最も力を与え、包括的になることを約束することはできませんでした。可能なエンターテインメント会社」。
同様に、社長兼COOダニエル・アレグレは、「リーダーシップチームと私は、すべての従業員の創造性と職業上の成長を可能にするために不可欠な包括的な職場を常に改善し、構築するために最大限の努力をします。あらゆる種類の嫌がらせや不平等な扱いに対して当社に寛容ではない。」
アレグレは後に、会社がスタッフの懸念に対処するために行っているいくつかのステップを詳述し、「私たちは...私たちのコンプライアンスと従業員の関係チームにスタッフを追加し、従業員の懸念を調査します...私たちが常に多様性を検討していることを確認するためにすべてのオープンポジションの候補者[そして]当社は、従業員の懸念を処理するためだけでなく、適切な行動をとるためのポリシーを確認していることを確認するために、人々のマネージャーを評価および訓練します。」
アレグレはまた、「職場に関するポリシーと手順のレビューを実施し、従業員が問題を経験した場合に従業員が接続できる場所を採用する」というActivisisの決定を強調しました。問題の会社であるWilmerhaleは、Activisionと既存の関係を持ち、公平なままでいる能力を疑いに呼びます。
新しいBlizzardの共同リードJen Onealeについては、このトピックについて直接話す唯一のBlizzardのエグゼクティブについては、彼女はより個人的なメモを打って、「私たちの人々と私とマイク・イバラ、ブリザードをリードするために私と提携して、まったく同じように感じます...私たちが一緒になったとき、私たちは業界で最高のゲームを作ります私たちの前に仕事をしていますが、情熱と生産性はすでにここにあり、私たちの人々が安全でサポートされていると感じたとき、残りはそれ自体を大事にします。」
最終的に、今夜の電話は、戦闘的なものからの意図的なシフトをマークするように見えました - そして広く非難されています- 訴訟のニュースが壊れたときに、Activision Blizzardがもともと撮影したトーン。当時、最高コンプライアンス責任者のフラン・タウンゼンドは、オールスタッフの電子メールで「本当に価値がなく無責任」と呼ばれていました。後で「トーン聴覚障害者」と呼ばれる。
しかし、Activisionのメッセージが柔らかくなっているにもかかわらず、Kotickと彼の経営陣は、以前に労働者が共有する大部分の要求に対処できませんでした。先週のストライキアクション- 主催者によると、500人以上の労働者が出かけ、「数百人」が世界中でより多くの参加をしているのを見ました。
Kotickへの新しい手紙でこれらの要求を繰り返し、IGNが共有ABK Workers Allianceは、「私たちは最も脆弱な労働者を保護することを目的とした4つの要求のリストを伝えました。これらは次のとおりです。 （3）報酬メトリックを介した賃金透明性の向上、および（4）中立のサードパーティによって実行されるABKポリシーと慣行の監査は、この第三者が従業員主要な多様性、公平性によって選択されることを要求しました。 、およびインクルージョンタスクフォース。
「私たちの要求に応えて、あなたは従業員にリスニングのより良い仕事をすることにコミットメントを表明する手紙を書きました。私たちの要求に対処しませんでした。
「私たちの要求の1つであるABKの慣行とポリシーのサードパーティの監査は、内部レビューを実施するためにウィルマーヘイルを雇うという決定によって表面上扱われました。 ABK Workers Allianceは、公平なレビュアーとしてのWilmerhaleの選択をサポートすることはできません。」
「私たちはあなたとあなたのエグゼクティブリーダーシップチームに、より良いことをするように呼びかけます」と手紙は締めくくり、「要求のリストに完全に対処するように。私たちは大義を放棄しません。私たちができることをしているので、私たちはあなたに私たちができないことをするように呼びかけています。」
